業務改善・DX推進のため、貴社プロジェクトメンバーと共に課題の抽出・整理から解決策の検討・実施、評価・見直しまで一貫して支援し、課題解決へ導きます。
業務改善・DX推進を効率よく進めていくため、Step1 課題抽出・整理Step2 課題解決支援の2ステップで進めていきます。
Step1のみ実施、Step2のみ実施等、 お客様のご要望に応じて、柔軟にご支援が可能です。
お客様の現状を把握し、課題を抽出・整理するステップです。
課題の関連性・関係性を整理することで、優先的に解決すべき課題を把握・整理します。
調査表による情報収集や、現場確認・ヒアリングを実施します。
必要に応じて、経営方針、中期計画、事業計画等も確認し、貴社の方針や計画を踏まえた課題の抽出・整理につなげます。
調査票や現場ヒアリングの結果、収集した資料から課題を推定します。
貴社プロジェクトメンバーと共にワークショップを開催し、推定された課題の関連性・包含関係を整理します。その後、どの課題を優先的に解決すべきかを検討し、02 課題解決支援にて、課題解決に取り組む対象を決定します。
解決したい課題ごとに、解決策の検討から計画策定、実施、実施後の評価・見直しを行うステップです 。
PDCAサイクルをまわしながら、実施計画・実施内容を評価・見直しし、課題を解決します。
ワークショップにて、課題の解決に必要な実施事項を抽出・整理し、解決策を検討したうえで、実施計画に落とし込みます。
貴社にて、実施計画に基づき、解決策を実施していただきます。
実施後の効果等を評価し、必要に応じて軌道修正します。
本サービスは、お客様の状況に合わせて、Step1 課題抽出・整理支援のみ実施、Step2 課題解決支援のみ実施等、柔軟にご支援可能です。
業務改善やDX推進の知見・ノウハウを持った経験豊富なコンサルタントが支援することで、様々な視点から助言が可能です。
業務改善・DX推進の対象となる業務範囲、解決したい課題数、各課題の規模感等に応じて価格が変動いたします。
費用の詳細については、「お問い合わせ」よりお問い合わせください。
サービス紹介資料やお役立ち情報は、
こちらからダウンロード可能です。
