事業継続

事業継続支援（BCP・BCM）

情報システムからIT機器まで幅広くサポート
柔軟で公平性の高い調達を実現
プロマネ支援オプションも追加OK

サービスの概要
こんなお悩み
ありませんか？
支援の流れ
効果
費用

サービスの概要

企業を取り巻く環境は、地震、気候変動に伴う集中豪雨、河川氾濫といった自然災害の発生やサイバー攻撃、サプライチェーンの途絶等、様々なリスクが想定されます。
これらの不測の事態に備え、BCP（事業継続計画）の策定・BCM（事業継続マネジメント）の構築を行うことは、組織にとって非常に重要です。
被害を最小限にとどめ、事業継続を図るため、最適なBCP策定及びBCM構築をご支援いたします。

こんなお悩みありませんか？

不測の事態が起きた時も、
被害は最小限で、
速やかに復旧
できるようにしたい

BCPを策定したいが、
何から手を付けて良いか
わからない

BCPを策定したが、
組織内に浸透させるため
BCMを構築したい

支援の流れ

BCP策定・見直し

BCP策定支援

フォーマットの検討を含めBCPを伴走しながらご支援いたします。
契約期間：12カ月～

01

実施計画
- 対象範囲の検討
- 推進体制・スケジュールの検討
02

リスク分析・影響評価

( BIA:Business Impact Analysis )
- 事業における重要業務の特定
- 災害・障害発生時の影響度評価
03

BCP基本方針の策定
- 事業継続の優先順位決定
- 組織内の役割・責任の明確化
04

対応計画の作成
- 緊急時対応フロー・マニュアルの整備
- コミュニケーション計画
05

BCPの試行・改善
- ドラフト版の発行
- 運用開始後、随時見直し・改善

BCP見直し支援

作成済みのBCPの確認と修正案を伴走しながらご支援いたします。
契約期間：6カ月～

BCM（事業継続マネジメント）構築

事業継続計画（BCP）は、一度、作成して終わりではなく、継続して教育・訓練及び、見直し・改善を行う必要があります。事業の継続能力を維持・改善させるための活動を支援いたします。

災害インシデント発生時対応訓練

BCPに基づいて対応できるか確認するため、経営層も含めた訓練を実施し、継続的なBCPの改善を図ります。
計画・準備期間：3ヵ月～6カ月

管理職向けBCP研修

者として、BCPに対する考え方やベクトルを一致させることで、災害発生時の迅速な対応・復旧につながります。
時間：60分程度
対象：管理職

効果

事業の早期復旧と
損失の最小化

災害やシステム障害が発生した際、BCPに基づいた迅速な対応により、事業の中核機能をいち早く復旧できます。これにより、機会損失や経済的ダメージを最小限に抑えられます。
取引先・顧客からの信頼向上

BCPを策定し、実効性のある対策を講じている企業は、取引先や顧客に対し「安心して取引できる企業」という信頼を提供できます。サプライチェーンの強靭化にも寄与し、長期的なビジネスの安定につながります。
法令・ガイドラインへの対応

近年、BCPの策定は多くの業界でコンプライアンスやリスク管理の必須要件となっています。適切なBCPを構築することで、法規制や業界ガイドラインに準拠し、企業の社会的責任（CSR）を果たせます。
従業員の安全確保と
働く環境の安定化

従業員が安心して働ける環境を整えることも、BCPの重要な役割です。危機発生時の行動指針や安全確保策を明確にすることで、従業員の不安を軽減し、組織全体の対応力を向上させます。
企業ブランドと競争力の向上

「危機に強い企業」であることは、企業価値を高める要素のひとつです。BCPをしっかりと整備し、継続的に改善を行うことで、投資家・金融機関・取引先からの評価向上にもつながります。